伟人回顾:德兰修女
简  介:
德兰修女1910年8月27日生于南斯拉夫,1997年9月5日逝世,印度替她举行了国葬。她是1979年诺贝尔和平奖获得者,被誉为继1952年史怀泽博士获得诺贝尔和平奖以来最没有争议的一位得奖者,也是20世纪80年代美国青少年最崇拜的4位人物之一。她创建的仁爱传教女会有4亿多美金的资产,世界上最有钱的公司都乐意无偿捐钱给他,她赢得了全世界人民的爱戴。然而,当他去世时,她全部的个人财产,就是一张耶稣受难像,一双凉鞋和三件旧衣服。  
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    盛行坚信,服务的好处不仅仅在于眼前的收益,而在于赢得用户长期的信任感。用户永远是对的。即用户就是衣食父母,只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务,用户就会给企业带来最好的效益。我们认识到服务,是继“产品战”、“价格战”、“概念战”之后,生产商和经销商发掘出来的又一竞争点。服务的提出是强调从顾客需求出发,打破企业传统的市场占有率推销模式,建立一种全新的“顾客占有率”的行销导向,使服务品质最优化而达到顾客满意最大化,进而达到顾客忠城的知名度。 创造感动,就是对工作充满激情;就是不断满足用户个性化需求;就是用“心”工作,对产品用心,对用户用心。盛行人一直在创造感动,启动美好未来!”

服务介绍:
    盛行始终把全心全意为客户服务放在第一位。为广大客户提供的涵盖产品售前、售中、售后全程专业化服务。盛行通过长期投入和经验积累,在服务方面不断改进,目标将在行业中领先。尊敬的盛行用户您好,为更好的为您提供服务,在您有需求时,请直接拨打为你服务的业务员电话。当服务贵客户的业务员离职后,我们将有优秀的服务员同你联系,保证我们的全和专业化服务。

服务理念:
    我们认为服务也是营销,只有通过持续性推出亲情化的、能够满足用户潜在需求的服务新举措,才能拉开与竞争对手的距离,形成差异化的服务,提升盛行服务形象,最终创造用户感动,实现与用户的零距离。

如何建设品牌客户服务体系

一、品牌特性的客户服务体系与企业文化建设具有不可分割的关系。
    客户服务是展示企业文化和企业形象的最直接的通道,客户服务是企业文化的一个重要组成部分,建立品牌客户服务体系需要用建设特色企业文化的导向思想来进行。企业文化不是给自己的员工欣赏的,更重要的是社会性传播的过程,品牌的形成过程是特色企业文化的传播、辐射、渗透等;品牌的背后是文化的内涵积累,品牌的周围是文化电波的辐射。一个服务体系之所以能成为品牌,是文化的作用,文化是软性的,服务也是软性的,是与全体社会性员工的职业生涯发展紧密相关的。业与客户之间交易的是产品,但享受的是服务。

二、品牌客户服务体系须是全方位、全程式的具有良好沟通关系的客户服务。
    我们与客户的交易、交流,其背后都有文化的沟通,服务快车的显著特点就是畅通;售后服务只是客户服务中的一个组成部分;售后服务的主要特征是守侯式服务,全程服务是售前、售中、售后的主动服务; 售后服务是营销活动完成、客户购买产品后的服务,全程服务具有营销的功能;售后服务的载体和前提是产品,全程服务的特性是文化的渗透和产品的服务;由此引发和需要实现一种理念--沟通零距离,服务无止境。

三、直接和客户通过服务实现文化交流的现场工作人员是塑造企业品牌客户服务体系的主力军。
    一方面要稳定这类员工队伍,这类职员与客户的关系对企业与客户的影响非常大,职员的稳定性与素质进步提高也须处理好,新增一个员工是对企业增加了一个和几个让社会和客户了解企业的渠道。流失一个这样的员工意味着流失一群客户。 另一方面,每个到客户现场提供服务的工作人员,其工作态度、工作技是体现盛行的社会价值的,企业的使命需要靠这类人员平凡的工作来实现,因此对于这类员工一定要激励他们的社会责任感和敬业精神。在认识这类员工时,我们要树立这样的观念--服务客户的工程师是贝尔的人财;要想感动客户,先要感动员工;员工的技能体现企业的价值。同时,品牌的建立需要社会性员工职业生涯规划积累,先进的功能是品牌基础,而每一个产品的新的适应客户需求的功能无一不凝结社会性员工的进步、智慧和心血,所以我们在服务快车要实施社会性员工职业生涯规划。

四、品牌的背后不能没有规范化管理。
    企业生产过程与售后维护、维修等规范性的流程、工序之间都是客户的关系,管理的规范性和服务客户的规范性操作是品牌的基本要求,规范性的管理和操作是科技进步在企业的表现。规范性的东西具备了社会竞争力以后,品牌才有可能实现,因此我们在制度方面要编制和实施“形成和完善规范性文件的规定”。另外,规范性操作性文件的形成都是实践经验的积累和进步,都是创新性解决故障问题的集合,具有竞争力的规范性文件是创新的产物,是集体的智慧,因此我们要培养我们的服务人员树立:“团结就是力量、知识就是力量、创新就是力量”的理念,以及“规范是创新的基础,创新离不开规范、规范是文化的象征”等规范和创新的观念。

五、满足客户需求的适应性和优良的质量是品牌的基本要素。
    产品质量包括硬性的实物产品的质量和软性的服务质量。产品质量的先进性需建立在适用性、稳定性方面,产品质量的等级、深度要注重处理好与企业的成本、客户的成本的关系。在服务快车的服务质量方面,服务快车人员心中和肩上的质量的份量是最重的,它是企业产品质量关口的最后一道防线,产品质量出了问题,才有服务的机会,为此我们要引入--每一次售后服务机会的来临,可能就是客户遭受了一次损失,可能就是客户的客户的权益受到了一次伤害。

六、品牌建立需要良好借助客户的支持
    “观念决定行动,思路决定出路”是现代成功企业的经验总结,对于我们服务快车的健康发展来讲,我们也需要树立正确的观念,尤其要正确认识和利用客户对我们发展的影响力和作用,为此我们提出:客户的态度决定我们的今天和明天,客户的态度是否积极或消极,很显然会以申告或投诉、沟通、交流等方式影响到我们今天的服务工作计划和服务工作的效率以及质量,同时会影响到我们服务快车今后的发展方向和思路。客户的态度不是从天而降的,其态度也不是一成不变的,是源于我们的产品和服务的,我们要正确认识产品和服务的关系:产品是硬产品,售后服务是软产品,硬产品和软产品相互作用,互为前提,缺一不可,软产品不到位或跟不上,硬产品的功能和价值就要降损,硬产品不过关(不达到客户的需求),软产品难有用武之地。为此我们引入和提倡一种理念--客户的态度决定了我们的今天和明天,客户的态度取决于我们的产品和服务。

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